智能家居行业也在向“产品 App”模式发展

随之智能家居系统的发展趋势，价值创造模式将慢慢从产品向事后服务迁移，殊不知做为全部升值服务及其额外使用价值保持的基本，及其智能家居系统的第一步，产品自身依然能够 再次创造财富。假如产品可以出示类似产品不具有的作用或是应用感受，或是产品的成本费显著比类似产品更低，那麼产品自身依然能够 产生平稳的商业服务模式。

一种产品要是可以考虑顾客未被考虑的要求，就可以借助其保持赢利，不论是历史悠久的火药、电話、中央空调、飞机场，還是现如今的微处理器、手机上、iPhone产品，都是由于考虑了这一点，进而保持了产品盈利模式。

产品盈利模式的保持，规定产品自身具备自主创新性的功能或是可以出示全新升级的应用感受，殊不知如今全部社会发展的生产制造工作能力早已十分强劲，公司就算取得成功发布了符合条件的创新能力产品，也非常容易被模仿出类似的产品，因此借助产品自身获得核心竞争力愈来愈难。不管在电视机、手机上、电脑上、可配戴产品等电子器件产品制造行业，還是在传统式的服饰、食品企业，产品盈利模式的窘境都早已出現。

因而，产品盈利模式必须寻找更改，例如将产品与服务关联在一起，尤其是互联网技术服务App软件，那样一采，即便产品自身依然谷易被模仿，可是关联的服务能够 再次加强产品优点，保持额外使用价值。这类模式早已出現在了智能穿戴设备、温度控制仪等新科技智罷严品制造行业，而且捆缚的App软件服务也越来越愈来愈多种多样。

智能家居行业也在向“产品 App软件”模式发展趋势，早已出現了一大批具备配套设施互联网技术服务的智能家居系统产品，例如智能灯泡、智能水杯、智能电视机、电冰箱等，由此可见互联网营销早已取得成功渗入进了传统式生产制造制造行业。

在加工制造业早已十分比较发达的今日，因为仿冒和模仿越来越愈来愈非常容易，公司早已没法借助单独的产品作用来适用长久的盈利模式，因此务必寻找更强的工业产品设计和不断的事后服务来提高产品的核心竞争力。