雷军需要讲好新故事，小米需要新风口

8月16日，小米企业集团发布了2020年Q2一季度财务报告。财务报告显示，小米企业集团Q2营收519．五亿人民币，调整后净利润36．4亿元RMB。

小米Q2财务报告中的头等大事业务数据信息回顾

小米财务报告的总体数据信息很好，但大家务必再看一下财务报告中的头等大事业务数据信息。那般能更细致把握小米的业务构成。

1、手机

从具体的品类来看，手机是支点小米上半年度度销售额提升的重要驱动力。财务报告显示，手机在上半年度度的全球销量保证6000万台，营收总额590亿RMB，同比一整张9．8％。Q2销售量3210万台，在全球制造商中排名位列第四。

2、电视、IoT与消费力产品

IoT与衣食住行消费产品的营收，在该一季度完成了挺大提升。在这其中，尤其是电视和大家电产品增长率很大 ，2020年上半年度度，小米电视销量为540万台，位列全球第五，中国第一。米家空调的销量超过一百万台。

截止2020年6月30日，小米IoT连接机械设备数早就超过了1．96亿台。5件及之中IOT产品顾客超三百万。小爱同学月活动性顾客超4990万。米家APP的月活动性顾客保证3040上万人，非小米手机用户市场占有率超过50％。

3、大数据技术业务

大数据技术业务，是雷军一直重视的未来发展前途。该一季度遭到互联网经济普遍不景气的伤害，小米的大数据技术变现之途走得并不太理性化。虽然MIUI全球月活顾客保证2．79亿，但顾客企业规模却并没有变换为大数据技术业务营收：小米Q2的大数据技术盈利只提升了15．7％，广告宣传语也是下跌0．6％。

可是小米明星产品的有品电商上半年度度完成了GMV386亿RMB，金融行业科技板块在Q2盈利也保证7．9亿。算为非常少的两个亮点。

4、海外市场销售

国外市场销售方面，小米该季度营收为386亿RMB，环比增长率33．8％。智能化系统手机出货量在40很多全球性和地区排名前五。在印度尼西亚，小米早就保持了八个一季度的销量首位置，发展前景理性化。

总的来说，小米该季度财务报告在表层看起来是十分很好的。

财务报告看好，股价下跌为什么？

在Q2财务报告数据信息中，小米的营收和净利润都是有一定的提升。可是看起来很好的数据信息，却并没有给股价造成支点。小米财务报告公布的第二天，股价还出现了下跌。

这是为什么？玺哥感觉有以下好几个原因。一是小米在手机这一主营业务业务业务板上虽然完成了营收提升，但手机出货量一季度增长率却展示出明显减慢的预兆。回顾从2018Q1一直到2020年Q2这一段环节的销售额，小米手机销售一直在保持提升发展趋势，可是一个季度的同比增幅从最初的68．3％，一路没落至目前的14．8％。这说明小米的主营业务业务业务早就遇到了发展瓶颈。

在小米所有上半年度度的Q2营收中，手机业务版面的营收为590亿RMB，IoT业务营收只有270元，针对数据服务方面，小米甚至都没有例举详细清单，只模模糊糊谈及有品电商上半年度度GMV保证了38亿RMB，以及网络金融盈利在Q2完成了7．9亿的盈利。

从这一盈利构成来看，智能手机依然是小米营收中毫无疑问的高占比。IoT版面在营收中常会占的知名度与手机比照区别还很远，而之前被雷军寄以谆谆教导的数据服务，也没有什么有成效。

此外，小米虽然说本身的现金流很充裕，但大事儿可能并不如自称的非常好。

目前的小米，早就走赶到一个十字路口。小米尽量在手机之外寻找到新的切入点，让市场销售和投资人看到小米的希望。事实上，小米也一直都在试着走通IoT、数据服务等新提升相对路径，却不知道从财务报告来看，这类业务版面仍然没法当肩负起为小米发展趋势发展趋向室内空间设计的重任。

在主营业务业务业务提升乏力，新业务仍未真正成材起来的当下，投资人是无法看到小米未来的。这就是为什么小米虽然财务报告数据信息还不错，但股价却不断下跌的原因。

雷军务必有趣故事，小米务必新风口

在小米股价不断下跌的情况下，雷军务必新的短故事来推动小米向前发展趋向，而小米也务必新的通风口来进行再一次提高。

大事儿上，雷军也早就看到了小米遭受的困境，并进行了积极调整。

从2018一开始，小米应市场销售变化的发展趋向，对自身组织架构进行了两次力度极大的组织架构调整。这两次架构调整中最重要的一个战略决策，就是雷军于今年五月中，发布企业集团老板兼CEO雷军出任中国大陆首席总裁，多方位担负中国大陆业务开展和团结协作。这类调整让小米的运营更加效率高。以往务必逐级传递的信息，现如今依据新的实施方案能够 马上从基层体现到雷军自身；而雷军做出的战略决策，还可以马上转换为一线运营企业的以身作则，已不象以往那样，经历叠床架屋的逐级机构转述和过滤。架构调整的预期效果，在二季度销售额数据信息上得到了马上的体现。真理的客观性说明，小米早已愈来愈更加干净利索效率高。

在组织架构调整的此外，小米还创建了手机版面的双品牌营销策略，以Redmi著名品牌再度肩负“坚持不懈高性价比”的重任，而小米著名品牌则一开始主打高中档市场销售。除此之外，AIoT战略定位方向也得到进一步建立。Q2的销售额数据信息中，2000元之中手机盈利市场占有率的提升、以及小米电视、小米家用中央空调销量的火爆，都说明这类战略定位调整是具备了预期效果的。

此外，雷军也要今年为小米定好啦进军“家用电器”的防范措施。并在电视、家用中央空调制造行业得到了很好的考试分数。可是小米进军家用电器的难点是时间过短，家用电器又属于“传统”方面，对小米来讲并不新鮮。

虽然雷军做了各个领域的的调整，有的调整也是有效的，但它仍未能真正打动金融体系。因为雷军的调整还是未能立即。不论是组织架构调整还是双品牌营销策略调整，雷军讲的還是“老故事”。金融体系早就已不必听这一老故事，他们务必雷军讲“有趣故事”。

那么，雷军的有趣故事又在何方？是IOT吗？还是早就拉响的5G智能手机行业中的？又或是大家尚不清楚的新方向。或许，当雷军的有趣故事被他人熟悉的状况下，就是小米成才的状况下。

玺哥期待雷军讲出更丰富多彩的短故事，小米解决更丰富多彩的路。